« Croyez en l'entreprise, croyez en vos collègues, et surtout croyez en votre capacité à créer de la valeur ! »
—— Message sincère de M. Li lors de la réunion matinale du 1er décembre
Le lundi 1er décembre 2025, Link Industry Technology Group a tenu une réunion matinale pour l'ensemble du personnel, aux objectifs clairs, aux responsabilités bien définies et empreinte d'un fort sentiment de mission. La réunion a porté sur les objectifs d'exploitation 2026, l'optimisation de l'architecture organisationnelle, la clarification des responsabilités départementales et la définition des indicateurs de performance clés, ainsi que sur une profonde réflexion et une clarification des responsabilités concernant les problèmes récemment exposés dans le travail.
Ce n'était pas seulement une réunion de déploiement du travail, mais bien plus une assemblée de mobilisation visant à rassembler un consensus, à stimuler l'engagement et à sonner la charge !
En 2026, Link Industry Technology visera pleinement des objectifs d'exploitation encore plus élevés, avec la valeur de production par personne comme mesure centrale de l'efficacité d'équipe.
Cela signifie que —
« Rassemblons nos forces, avançons ensemble, et atteignons cet objectif d'exploitation ! » — C'est l'appel de l'entreprise à tous ses collaborateurs, et c'est aussi notre engagement commun.
Pour soutenir la réalisation des objectifs, les Ressources Humaines fourniront dans les 1 à 2 semaines à venir un modèle de description des responsabilités départementales, demandant à chaque responsable de département de :
« Qui connaît le mieux ce que doit faire le département ? C'est vous-mêmes. » — Seule une responsabilité claire permet une exécution forte.
La réunion a abordé de front les nombreux cas de pertes économiques causés récemment par des lacunes dans les processus et une gestion insuffisante, soulignant :
Lors de la réunion, plusieurs collaborateurs se sont distingués en prenant l'initiative de résoudre des problèmes historiques : « Vous réglez ça, je demande personnellement une récompense pour vous ! » — Ceux qui s'engagent méritent d'être vus et motivés.
Le centre de service client a identifié trois points de douleur majeurs nécessitant une résolution collaborative de toute l'entreprise :
« Derrière chaque commande se cache potentiellement un client important, aucune négligence n'est tolérable ! »
La réunion a exigé : réponse rapide après réception de la commande, suivi efficace après attribution des tâches, boucle de feedback fermée entre ventes et centre de livraison des produits, élimination de toute attitude d'« attente, dépendance et retard ».
Bien que le système d'information soit encore en optimisation continue, « les hommes sont vivants, n'attendons pas un système figé ».
Les responsables concernés piloteront l'équipe technique pour accélérer l'intégration du système, mais en attendant —
« Tous les départements doivent s'articuler autour de la ligne directrice "réaliser efficacement les commandes", en coopérant proactivement hors ligne, en se complétant avec souplesse et en résolvant les problèmes ! »
Se plaindre ne sert à rien, seule l'action apporte des réponses.
« Je vous demande de faire preuve de sincérité, de croire en l'entreprise, de croire en vos collègues, et de croire que vous pouvez créer de la valeur.
Nous sommes une famille, plus le gâteau est gros, plus nous pouvons le partager ensemble.
Et pour l'instant, faites d'abord bien ce que vous devez faire. »
Link Industry Technology, osons rêver et agir, innovons dans l'intégrité !
Le tambour de guerre de 2026 a déjà retenti,
Que la responsabilité soit notre voile et la collaboration notre rame,
Tous nos efforts, vers les montagnes et les mers !
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